В последните няколко години у нас е модерно да се говори за “екип”, “работа в екип”, “тиймбилдинг”, “умения за работа в екип”. Eкипната работа увеличава много по-бързо от индивидуалната и групова работа производителността и качеството, ускорява иновативните процеси, увеличава “веригата на стойност” и конкурентоспособността, а на още по-високо ниво – обогатява чувствително съвкупния национален продукт. “Десетте златни правила за работа в екип” е книга за хората с отворено съзнание към новостите и за тези, които имат поведение на управленска проактивност. Основава се на примери от различни компании, които са натрупали опит в управлението на работата в екип и са извлекли своите поуки за удачните и неудачните стъпки и подходи. Тя е за тези, които вярват, че в основата на голямата крачка към успеха на компанията е ефективната работа в екип.
Начало